和平環境下，為什么我們仍要長期堅持人防建設？
發布時間：2024-01-15 點擊量：109
人(ren)(ren)防工程建設周期(qi)長，需(xu)要(yao)耗費大(da)量(liang)的(de)人(ren)(ren)力財力。在當前相對和平的(de)大(da)環境下(xia)，為什(shen)么仍(reng)要(yao)長期(qi)堅持人(ren)(ren)防建設?對此，省人(ren)(ren)防辦二(er)級(ji)巡視員朱(zhu)安偉在9月14日召開(kai)的(de)“9·18”全省人(ren)(ren)防警報試鳴日系列活動新聞發布會上作出(chu)詳細解釋。
朱(zhu)安(an)偉介紹，人民防(fang)空在國家安(an)全(quan)與發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略中具(ju)有(you)重要的地位和作(zuo)用，承擔著戰(zhan)(zhan)時防(fang)空、平(ping)時服務、應急支援使命任務。有(you)效組織(zhi)人民防(fang)控建設，任務艱巨、工(gong)作(zuo)復雜、建設周期長，靠臨戰(zhan)(zhan)突擊是(shi)來(lai)不及(ji)的，必須長期堅持，有(you)計劃有(you)步驟地開展(zhan)人民防(fang)空建設意義重大。
“首先(xian)，人(ren)(ren)民防(fang)空(kong)能(neng)有效(xiao)地(di)保存人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)。”朱安偉表示(shi)，信息化戰爭條件下，人(ren)(ren)民防(fang)空(kong)對保存人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的作用更加巨大。其(qi)次，人(ren)(ren)民防(fang)空(kong)能(neng)有效(xiao)地(di)保存經濟潛力(li)，信息化戰爭條件下，工廠企業等重要(yao)經濟目標將(jiang)是敵(di)人(ren)(ren)突(tu)襲的重點(dian)，只有利用人(ren)(ren)防(fang)手(shou)段(duan)，采取人(ren)(ren)防(fang)措施，分散配(pei)置工業企業。
朱(zhu)安(an)偉介紹，人民防(fang)空在國家安(an)全(quan)與發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略中具(ju)有(you)重要的地位和作(zuo)用，承擔著戰(zhan)(zhan)時防(fang)空、平(ping)時服務、應急支援使命任務。有(you)效組織(zhi)人民防(fang)控建設，任務艱巨、工(gong)作(zuo)復雜、建設周期長，靠臨戰(zhan)(zhan)突擊是(shi)來(lai)不及(ji)的，必須長期堅持，有(you)計劃有(you)步驟地開展(zhan)人民防(fang)空建設意義重大。
“首先(xian)，人(ren)(ren)民防(fang)空(kong)能(neng)有效(xiao)地(di)保存人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)。”朱安偉表示(shi)，信息化戰爭條件下，人(ren)(ren)民防(fang)空(kong)對保存人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的作用更加巨大。其(qi)次，人(ren)(ren)民防(fang)空(kong)能(neng)有效(xiao)地(di)保存經濟潛力(li)，信息化戰爭條件下，工廠企業等重要(yao)經濟目標將(jiang)是敵(di)人(ren)(ren)突(tu)襲的重點(dian)，只有利用人(ren)(ren)防(fang)手(shou)段(duan)，采取人(ren)(ren)防(fang)措施，分散配(pei)置工業企業。
此(ci)外，人(ren)(ren)民防空(kong)(kong)能(neng)有(you)(you)效地維護社會穩定。戰爭(zheng)(zheng)一旦發(fa)生，將會造成大(da)量建筑物損毀，水、電、氣中斷，人(ren)(ren)民的(de)生活環(huan)境就(jiu)會急(ji)劇(ju)惡(e)化(hua)。朱安偉(wei)表示，“通(tong)過平時(shi)有(you)(you)效的(de)人(ren)(ren)民防空(kong)(kong)動(dong)員和教育，使人(ren)(ren)民群眾對人(ren)(ren)口(kou)疏散隱蔽、工廠(chang)企業搬遷或(huo)轉入地下計劃有(you)(you)所(suo)了解，戰爭(zheng)(zheng)時(shi)期廣大(da)群眾就(jiu)能(neng)從思想上、行動(dong)上有(you)(you)所(suo)準備(bei)，在敵空(kong)(kong)襲中處亂不驚，維護社會的(de)相對穩定。”
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